Faramont / Estrategia y datos
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Estrategia, cifras, cumplimiento y personas: el asesoramiento y el análisis detrás de las buenas decisiones, desde la estrategia de negocio e IA hasta reporting, riesgo, finanzas y formación.
14 especialidades en Estrategia y datos · 140 servicios
Estrategia y datos
Riesgo, cumplimiento y aseguramiento
RGPD, NIS2, DORA, CRA, ISO 27001, SOC 2, auditoría interna, auditoría legal, cumplimiento normativo, riesgo de terceros, continuidad de negocio.
Monitorización del cumplimiento con IA
Monitorización con IA de comunicaciones, transacciones o documentos para detectar infracciones de políticas y normativa.
Cuestionarios de seguridad de proveedores
Respuesta a los cuestionarios de seguridad de sus clientes, y evaluación de sus propios proveedores, desde una biblioteca de evidencias.
Implantación de plataforma GRC y automatización del cumplimiento
Puesta en marcha de herramientas GRC (Vanta, Drata, OneTrust) para automatizar la recogida de evidencias y las auditorías.
Ingeniería de privacidad y cumplimiento
Controles técnicos de privacidad: consentimiento, automatización de derechos ARCO, retención y seudonimización.
Delegado de protección de datos (DPO) externo
DPO externo: asesoramiento, registro de actividades de tratamiento, derechos ARCO, gestión de brechas y contacto con la autoridad.
Preparación para el ciberseguro
Preparación de controles y evidencias para solicitudes y renovaciones de ciberseguros.
Gestión de riesgos de terceros
Evaluaciones de riesgo de proveedores, monitorización y controles contractuales (incluidos terceros TIC bajo DORA).
Implantación de ISO 27001
Diseño del SGSI, evaluación de riesgos, políticas y preparación para la certificación.
Preparación para SOC 2
Diseño de controles, recogida de evidencias y preparación del auditor para informes SOC 2.
Cumplimiento operativo del RGPD
Registro de actividades de tratamiento, EIPD, gestión de derechos ARCO, contratos de encargo con proveedores y formación.
Implantación del cumplimiento de NIS2
Alcance, registro, medidas de gestión de riesgos, notificación de incidentes y seguridad de la cadena de suministro bajo NIS2.
Evaluaciones de impacto en protección de datos
EIPD para tratamientos de alto riesgo, incluidos sistemas de IA y de monitorización.
Consultoría de cumplimiento normativo
Análisis de cambios regulatorios, programas de cumplimiento y controles para normas sectoriales.
Consultoría de gestión de riesgos
Marcos de riesgo empresarial, registros de riesgos, apetito de riesgo e informes.
Planificación de la continuidad de negocio
Análisis de impacto en el negocio, planes de continuidad y ejercicios.
Consultoría de cumplimiento de DORA
Marco de riesgo TIC, notificación de incidentes, pruebas de resiliencia y registro de terceros para entidades financieras.
Programas de cumplimiento AML/KYC
Políticas, evaluaciones de riesgo, formación y auditorías para obligaciones de prevención de blanqueo (incluidos sujetos obligados no bancarios).
Canal de denuncias y gestión de casos
Canales de denuncia y gestión de casos conformes con la Directiva de protección de denunciantes.
Estrategia y datos
Business intelligence e informes
Diseño de KPI, paneles (Power BI, Looker, Tableau), automatización de informes, BI de autoservicio, servicio gestionado de BI, analítica embebida.
Analítica en lenguaje natural («pregunte a sus datos»)
Los usuarios consultan datos gobernados en lenguaje natural, con capas semánticas y guardarraíles.
Analítica de datos e informes
Análisis puntuales y recurrentes que responden a preguntas de negocio con datos.
Servicio gestionado de paneles de BI
Mantenimiento continuo de paneles, nuevos informes y correcciones de calidad de datos bajo un plan mensual.
Automatización de informes financieros y de gestión
Informes automatizados de cuenta de resultados, tesorería y KPI a partir de los datos del ERP y la contabilidad.
Marco de KPI y definición de métricas
Definición de las métricas relevantes, sus fórmulas, responsables y objetivos.
Automatización de informes en Excel y Google Sheets
Libros de informes automatizados, tablas dinámicas y conexiones de datos actualizables.
Visualización de datos y diseño de informes
Gráficos y maquetas de informes claros y orientados a la toma de decisiones.
Paneles
Diseño de informes de KPI en tiempo real y paneles de gestión.
Business intelligence
Estrategia de BI, puesta en marcha de la plataforma e informes gobernados en toda la empresa.
Implantación de Power BI
Áreas de trabajo de Power BI, modelos semánticos, seguridad a nivel de fila y paneles.
Implantación de Looker
Modelado Looker/LookML, paneles y analítica embebida en Google Cloud.
Implantación de Tableau
Puesta en marcha de Tableau Server/Cloud, fuentes de datos y paneles.
Ingeniería de analítica embebida
Analítica integrada dentro de productos SaaS y portales de clientes.
Estrategia y datos
Asesoramiento tecnológico y liderazgo fraccional
CTO/CIO/CISO fraccional, estrategia de TI, arquitectura empresarial, selección de proveedores, due diligence técnica, optimización de costes y licencias de TI.
Evaluación build vs. buy y de SaaS a herramienta propia
Comparación de suscripciones SaaS con herramientas propias creadas con IA en coste, riesgo y encaje.
CTO fraccional
Liderazgo tecnológico a tiempo parcial: arquitectura, equipo, proveedores, seguridad y hoja de ruta.
Consultoría de arquitectura de sistemas
Diseño y revisión de arquitectura de soluciones y sistemas para escalabilidad, seguridad y coste.
Optimización del gasto tecnológico
Revisión del gasto en TI, SaaS, nube e IA en busca de ahorros.
Optimización de licencias de software
Auditorías de licencias, regularizaciones y ajuste de dimensionamiento para Microsoft, Oracle, SAP y SaaS.
Estrategia y hoja de ruta de TI
Estrategia de TI alineada con los objetivos de negocio, los presupuestos y los planes de IA.
Selección de proveedores de software (soporte a RFP)
Requisitos, listas cortas, demostraciones y negociación de contratos para compras de software.
Consultoría tecnológica (por horas)
Asesoramiento puntual de ingenieros sénior o CTO.
Racionalización del portfolio de aplicaciones
Inventario y racionalización de aplicaciones para reducir coste y complejidad.
Due diligence tecnológica
Evaluación de la tecnología, el código, la seguridad y el equipo de una empresa objetivo para inversores.
CIO fraccional
CIO a tiempo parcial para estrategia de TI, presupuestos, proveedores y gobierno.
Consolidación de proveedores de TI
Consolidación de proveedores y contratos de TI para reducir coste y riesgo.
Consultoría de arquitectura empresarial
Mapas de capacidades, arquitecturas objetivo y hojas de ruta para todo el mapa de aplicaciones.
Estrategia y datos
Estrategia de negocio y consultoría de gestión
Estrategia, modelo operativo, diseño organizativo, reducción de costes, crecimiento y entrada en mercados, planes de negocio, reestructuración.
COO fraccional
Liderazgo de operaciones a tiempo parcial: procesos, KPI, estructura de equipo y cadencia de ejecución.
Estrategia de transformación digital
Hojas de ruta de transformación digital e impulsada por IA que vinculan los objetivos de negocio con la inversión tecnológica.
Diseño organizativo y estrategia de plantilla para la era de la IA
Tramos de control, niveles, roles y competencias rediseñados para el trabajo aumentado con IA.
Innovación del modelo de negocio
Diseño de nuevos modelos de ingresos: suscripción, plataforma, basados en resultados e impulsados por IA.
Planes de negocio y proyecciones financieras
Planes de negocio listos para inversores o bancos con análisis de mercado y proyecciones.
Consultoría de reducción de costes
Diagnóstico de costes y programas de ahorro en compras, operaciones y gastos generales.
Creación de valor en private equity
Planes de 100 días, mejora operativa y palancas de valor con IA para participadas de fondos de PE.
Benchmarking y diagnóstico de rendimiento
Comparativas de KPI frente a empresas similares para detectar brechas de rendimiento.
Consultoría de gestión
Consultoría de gestión general: diagnóstico, estrategia, mejora del rendimiento y apoyo a la ejecución.
Consultoría de estrategia de negocio
Estrategia corporativa y de unidad de negocio: dónde competir, cómo ganar y decisiones de portfolio.
Rediseño del modelo operativo
Rediseño de estructura, roles, gobierno y procesos, cada vez más en torno a la IA y la automatización.
Consultoría de entrada en mercados
Evaluación de mercado, modo de entrada, búsqueda de socios y planes de lanzamiento para nuevos países o segmentos.
Estrategia de crecimiento
Identificación y priorización de opciones de crecimiento: segmentos, productos, canales y fusiones y adquisiciones.
Estrategia y datos
Estrategia, preparación y adopción de IA
Auditorías de oportunidades de IA, evaluaciones de preparación, hojas de ruta, casos de negocio, selección de proveedores, modelo operativo de IA, CoE de IA, programas de adopción.
Seguimiento del valor y medición del ROI de la IA
Líneas base, KPI y paneles que demuestran el valor de negocio de los despliegues de IA.
Auditoría de IA
Evaluación de la preparación para la IA, los casos de uso, los riesgos y la hoja de ruta de despliegue.
Hoja de ruta y caso de negocio de IA
Hoja de ruta de IA priorizada a 12–18 meses con costes, beneficios, riesgos y secuenciación.
Rescate de pilotos de IA estancados (del piloto a producción)
Diagnóstico de pilotos de IA estancados y paso a producción de los que son viables.
Sesiones informativas de IA para consejos y directivos
Sesiones sobre oportunidades, riesgos y regulación de la IA para consejos de administración y equipos directivos.
Talleres de casos de uso de IA generativa
Talleres para identificar y priorizar casos de uso de IA por función.
Gestión del cambio en IA
Programas de cambio, comunicación y adopción que consiguen que las personas usen de verdad las herramientas y agentes de IA.
Selección de proveedores y herramientas de IA
Comparación de plataformas, modelos y proveedores de IA según requisitos, coste y cumplimiento europeo.
Estrategia services‑as‑software para empresas de servicios
Ayuda a proveedores de servicios para convertir servicios manuales en ofertas productizadas entregadas con IA y nuevos precios.
Preparación para la IA de pymes subvencionada (programas UE / nacionales)
Evaluaciones de preparación para la IA financiadas con fondos de digitalización de pymes y EDIH.
Puesta en marcha de un Centro de Excelencia de IA
CoE de IA: gobierno, recepción de iniciativas, plataformas, competencias y reutilización.
Asesoramiento experto en IA (por horas)
Asesoramiento experto puntual sobre estrategia, herramientas y arquitectura de IA.
Estrategia y datos
Gobierno, riesgo y cumplimiento de la IA
Preparación para la Ley de IA de la UE, alfabetización en IA, políticas de IA, ISO/IEC 42001, evaluaciones de impacto y riesgo de la IA, riesgo de modelos, aseguramiento y auditoría de IA.
Diseño de políticas de gobierno de la IA
Políticas de IA, normas de uso aceptable, flujos de aprobación y rendición de cuentas.
Programa de alfabetización en IA (art. 4 de la Ley de IA)
Formación en alfabetización en IA por rol y registros para cumplir la obligación de alfabetización de la Ley de IA.
Preparación para la Ley de IA de la UE
Inventario de IA, clasificación de riesgos, mapeo de roles (proveedor/responsable del despliegue) y hoja de ruta de cumplimiento.
Transparencia de la IA y etiquetado de contenido sintético (art. 50)
Divulgación, marcas de agua y etiquetado de interacciones con IA y contenido sintético.
Evaluaciones de impacto de la IA y de derechos fundamentales
Evaluaciones de impacto algorítmico, EIDF y EIPD para sistemas de IA.
Evaluación de riesgos de IA de terceros
Evaluación de proveedores de IA y funciones de IA integradas en materia de seguridad, privacidad y obligaciones de la Ley de IA.
IA responsable y auditorías de sesgo
Pruebas de sesgo, equidad y explicabilidad para IA usada en contratación, crédito o decisiones sobre clientes.
Gestión del riesgo de modelos y aseguramiento de IA
Validación, monitorización y aseguramiento independiente de modelos de IA y ML.
Sistema de gestión de IA ISO/IEC 42001
Implantación de un sistema de gestión de IA y preparación para la certificación.
Preparación de conformidad para IA de alto riesgo (anexo III)
Documentación técnica, gestión de riesgos, supervisión humana y registro para sistemas de IA de alto riesgo.
Estrategia y datos
Transformación, cambio y gestión de programas
PMO, gestión de programas, gestión del cambio, rediseño de procesos, Lean/Six Sigma, servicios compartidos, transición a BPO, integración posfusión.
Gestión de programas de transformación con IA
Dirección de programas de IA con múltiples líneas de trabajo: portfolio, seguimiento del valor, riesgo y adopción.
Consultoría de procesos de negocio
Mapeo, rediseño y estandarización de procesos (Lean, BPMN) antes de automatizar.
PMO como servicio
PMO externalizada: informes de portfolio, gobierno, estándares y herramientas.
Gestión del cambio
Estrategia de cambio, implicación de las partes interesadas, formación y medición de la adopción en grandes cambios.
Gestión de proyectos y programas
Jefes de proyecto y programa interinos que dirigen la entrega, los riesgos y los informes.
Consultoría de integración en fusiones y adquisiciones
Integración posfusión: preparación del día 1, sinergias, organización y sistemas.
Integración de TI posfusión
Integración de sistemas, datos, identidades y contratos de TI tras una adquisición.
Diseño de centros de servicios compartidos
Diseño y puesta en marcha de centros de servicios compartidos o de servicios globales de negocio.
Mejora de procesos Lean / Six Sigma
Proyectos Lean y Six Sigma que reducen desperdicios, defectos y tiempos de ciclo.
Transición a la externalización de procesos de negocio
Transición de procesos a un proveedor externo: transferencia de conocimiento, SLA y gobierno.
Estrategia y datos
Asesoramiento financiero y de transacciones
CFO fraccional, FP&A, modelización, valoración, due diligence, fusiones y adquisiciones, captación de fondos, relación con inversores, reestructuración, capital circulante.
Revisión de data room asistida por IA
Extracción con IA y resúmenes de alertas sobre los documentos del data room, verificados por asesores.
CFO fraccional
Liderazgo financiero a tiempo parcial: informes, tesorería, captación de fondos, precios e informes al consejo.
Modelización financiera y FP&A
Modelos de tres estados, presupuestos, previsiones y análisis de escenarios.
Analítica de planificación financiera
Herramientas de planificación basada en drivers (Anaplan, Pigment, Power BI) con análisis de desviaciones.
Apoyo a la captación de fondos (deck, data room, contacto con inversores)
Preparación de rondas de capital o deuda: materiales, data room y pipeline de inversores.
Optimización del capital circulante
Reducción de la tesorería inmovilizada en cuentas a cobrar, cuentas a pagar e inventario.
Due diligence comercial
Due diligence de mercado, competencia y clientes para inversores y compradores.
Vendor due diligence
Informes de due diligence del lado vendedor encargados por el propio vendedor.
Due diligence operativa
Evaluación de operaciones, TI, personas y potencial de sinergias de una empresa objetivo.
Asesoramiento en valoración de empresas
Valoraciones para transacciones, captación de fondos, fiscalidad e información financiera.
Estrategia y datos
Formación, aprendizaje y coaching
Formación y alfabetización en IA, talleres corporativos, formación en ventas y liderazgo, e‑learning, LMS, coaching, servicios de carrera profesional.
Formación y habilitación en IA
Formación práctica en IA para equipos con sus propias herramientas, datos y casos de uso.
Contenido formativo a partir de procedimientos (generado con IA)
Conversión de procedimientos y grabaciones en módulos formativos, cuestionarios y asistentes.
Clases de IA generativa (particulares y equipos pequeños)
Clases prácticas de IA para profesionales y equipos pequeños.
Formación en cumplimiento (RGPD, seguridad, Ley de IA)
Formación obligatoria en cumplimiento con registros y sesiones de refresco.
Talleres corporativos
Talleres facilitados sobre estrategia, innovación, IA y formas de trabajar.
Desarrollo de cursos e‑learning
Cursos interactivos (SCORM/xAPI) con vídeo, cuestionarios y traducciones.
Formación técnica y para desarrolladores
Formación en competencias de nube, datos, seguridad e ingeniería de IA.
Implantación de gestión del aprendizaje
Puesta en marcha de LMS/LXP con contenidos, integraciones e informes.
Academias corporativas de formación
Academias de empresa con planes de estudio, plataformas y certificación para desarrollar competencias a escala.
Estrategia y datos
Estudios de mercado e inteligencia competitiva
Dimensionamiento de mercado, encuestas, entrevistas, seguimiento de competidores, estudios de precios, detección de tendencias e investigación con IA/sintética.
Inteligencia competitiva
Seguimiento continuo de precios, productos, contratación, mensajes y reseñas de la competencia.
Informes de investigación profunda con IA
Investigación documental rápida y con citas mediante agentes de investigación de IA, revisada por un analista.
Detección de tendencias y prospectiva
Seguimiento de tendencias tecnológicas, de consumo y regulatorias y de sus implicaciones.
Estudios de mercado e inteligencia competitiva
Dimensionamiento de mercado, análisis de la competencia y conocimiento del cliente para decisiones estratégicas.
Investigación para la entrada en mercados
Investigación por país y segmento: tamaño, competencia, regulación, canales y socios.
Dimensionamiento de mercado (TAM/SAM/SOM)
Dimensionamiento de mercado bottom‑up y top‑down con hipótesis documentadas.
Investigación de clientes y encuestas
Encuestas a clientes, entrevistas y análisis de necesidades, satisfacción y disposición a pagar.
Estudios de precios (conjoint, Van Westendorp)
Estudios de disposición a pagar y sensibilidad al precio basados en encuestas.
Estrategia y datos
Estrategia y gobierno de datos
Estrategia de datos, gobierno y propiedad, catálogos, linaje, programas de calidad de datos, clasificación, alfabetización en datos y monetización de datos.
Clasificación de datos y descubrimiento de datos sensibles
Localización y etiquetado de datos personales y confidenciales antes de desplegar IA.
Evaluación de madurez de datos
Evaluación de las capacidades, la calidad y el gobierno de datos frente a un modelo de madurez.
Despliegue de catálogo de datos
Despliegue de un catálogo de datos con glosario de negocio, propiedad y búsqueda.
Programa de calidad de datos
Medición y mejora de la calidad de datos con reglas, responsables y remediación.
Formación en alfabetización en datos
Enseñar a los equipos a leer, cuestionar y usar datos y paneles.
Implantación de linaje de datos
Linaje de extremo a extremo desde el origen hasta el informe y el modelo de IA, para confianza y análisis de impacto.
Estrategia de datos
Visión de datos, prioridades, dirección de arquitectura y hoja de ruta vinculadas a los objetivos de negocio e IA.
Gobierno de datos
Propiedad, políticas, estándares, reglas de calidad y custodia de los datos clave.
Estrategia y datos
Analítica avanzada y ciencia de datos
Modelos de previsión, abandono, precios y atribución, marketing mix modelling, optimización, analítica geoespacial y de experimentación.
Ciencia de datos como servicio (equipo fraccional)
Capacidad mensual de ciencia de datos para análisis, modelos y experimentos.
Análisis estadístico y diseño de experimentos
Análisis estadístico, diseño de tests A/B e informes de significancia.
Analítica avanzada y previsión
Modelos predictivos y previsiones de ventas, demanda, riesgo y operaciones.
Analítica de previsión de la demanda
Previsiones de demanda por producto, ubicación y canal con seguimiento de la precisión.
Analítica de predicción del abandono
Modelos que predicen qué clientes se irán, con causas y acciones de retención.
Segmentación de clientes y modelos de valor de vida
Segmentos y modelos de CLV para orientar el marketing y el servicio.
Modelos de scoring de riesgo y crédito
Scoring de crédito, fraude y riesgo con explicabilidad para decisiones reguladas.
Estrategia y datos
Gestión de producto e innovación
Estrategia de producto, discovery, hojas de ruta, gestión de producto como servicio, design sprints, laboratorios de innovación y venture building.
Sprint de product discovery
Entrevistas con clientes, definición del problema y pruebas de prototipo para decidir qué construir.
Estrategia de producto de IA (funciones y precios)
Decidir dónde encaja la IA en un producto, cómo ponerle precio y cómo medirla.
Redacción de requisitos y especificaciones de producto
PRD, historias de usuario y criterios de aceptación.
Gestión técnica de producto
Product managers técnicos interinos o fraccionales que traducen las necesidades de negocio en especificaciones y backlogs.
Facilitación de design sprints
Design sprints de cinco días para resolver un problema y probar un prototipo con usuarios.
Consultoría de gestión de producto
Estrategia de producto, hojas de ruta, prácticas de discovery y coaching para product managers.
Estrategia y datos
ESG y sostenibilidad
Estrategia de sostenibilidad, contabilidad de carbono, informes CSRD/VSME, CBAM, EUDR, calificaciones ESG y cuestionarios de proveedores.
Cuestionarios y calificaciones ESG de proveedores (EcoVadis, CDP)
Respuesta a los cuestionarios ESG de los clientes y mejora de las calificaciones.
Automatización de informes de datos ESG
Automatización de la recogida de datos de energía, emisiones y RR. HH. desde facturas, contadores y sistemas.
Informes CBAM y datos de emisiones de proveedores
Recogida de datos de emisiones incorporadas de los proveedores y presentación de declaraciones CBAM para importadores.
¿No sabe cuál?