Faramont / Stratégie & données
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Stratégie, chiffres, conformité et équipes : le conseil et l’analyse derrière les bonnes décisions, de la stratégie d’entreprise et IA au reporting, aux risques, à la finance et à la formation.
14 spécialités · Stratégie & données · 140 services
Stratégie & données
Risques, conformité et assurance
RGPD, NIS2, DORA, CRA, ISO 27001, SOC 2, audit interne, audit légal, conformité réglementaire, risques tiers, continuité d'activité.
Surveillance de conformité par IA
Surveillance par IA des communications, transactions ou documents pour détecter les manquements aux politiques et à la réglementation.
Questionnaires de sécurité fournisseurs
Réponse aux questionnaires de sécurité de vos clients — et évaluation de vos propres fournisseurs — à partir d'une bibliothèque de preuves.
Mise en œuvre de plateforme GRC et automatisation de la conformité
Déploiement d'outils GRC (Vanta, Drata, OneTrust) pour automatiser la collecte de preuves et les audits.
Ingénierie de la confidentialité et de la conformité
Contrôles techniques de protection des données : consentement, automatisation des demandes d'accès, rétention et pseudonymisation.
Délégué à la protection des données (DPO) externalisé
DPO externe : conseil, registre des traitements, demandes d'accès, gestion des violations et relations avec l'autorité de contrôle.
Préparation à la cyberassurance
Préparation des contrôles et des preuves pour les souscriptions et renouvellements de cyberassurance.
Gestion des risques tiers
Évaluation des risques fournisseurs, surveillance et clauses contractuelles (y compris prestataires TIC au sens de DORA).
Mise en œuvre ISO 27001
Conception du SMSI, analyse de risques, politiques et préparation à la certification.
Préparation SOC 2
Conception des contrôles, collecte des preuves et préparation à l'audit pour les rapports SOC 2.
Conformité opérationnelle RGPD
Registre des traitements, AIPD, traitement des demandes d'accès, contrats de sous‑traitance et formation.
Mise en conformité NIS2
Périmètre, enregistrement, mesures de gestion des risques, notification d'incidents et sécurité de la chaîne d'approvisionnement selon NIS2.
Analyses d'impact relatives à la protection des données
AIPD pour les traitements à risque élevé, y compris les systèmes d'IA et de surveillance.
Conseil en conformité réglementaire
Analyse des évolutions réglementaires, programmes de conformité et contrôles pour les règles sectorielles.
Conseil en gestion des risques
Cadres de gestion des risques d'entreprise, registres des risques, appétence au risque et reporting.
Plan de continuité d'activité
Bilan d'impact sur l'activité, plans de continuité et exercices.
Conseil en conformité DORA
Cadre de gestion des risques TIC, notification d'incidents, tests de résilience et registre des tiers pour les entités financières.
Programmes de conformité LCB‑FT / KYC
Politiques, analyses de risques, formation et audits pour les obligations anti‑blanchiment (y compris les assujettis non bancaires).
Dispositif d'alerte et traitement des signalements
Canaux de signalement conformes à la directive sur les lanceurs d'alerte et traitement des dossiers.
Stratégie & données
Business intelligence et reporting
Conception de KPI, tableaux de bord (Power BI, Looker, Tableau), automatisation du reporting, BI en libre‑service, BI managée, analytics embarqué.
Analytics en langage naturel (« interrogez vos données »)
Permettre à vos utilisateurs d'interroger des données gouvernées en langage courant, avec couches sémantiques et garde‑fous.
Analyse de données et reporting
Analyses ponctuelles et récurrentes qui répondent à vos questions métier par les données.
Tableaux de bord BI en service managé
Maintenance continue des tableaux de bord, nouveaux rapports et corrections de qualité des données dans le cadre d'un forfait mensuel.
Automatisation du reporting financier et de gestion
Packs P&L, trésorerie et KPI automatisés à partir des données ERP et comptables.
Référentiel de KPI et définition des indicateurs
Définition des indicateurs qui comptent, de leurs formules, de leurs responsables et de leurs cibles.
Automatisation du reporting Excel et Google Sheets
Classeurs de reporting automatisés, tableaux croisés dynamiques et connexions de données actualisables.
Visualisation de données et conception de rapports
Graphiques clairs et mises en page de rapports orientés décision.
Tableaux de bord
Conception de reporting KPI en temps réel et de tableaux de bord de pilotage.
Business intelligence
Stratégie BI, mise en place de la plateforme et reporting gouverné à l'échelle de l'entreprise.
Mise en œuvre de Power BI
Espaces de travail Power BI, modèles sémantiques, sécurité au niveau des lignes et tableaux de bord.
Mise en œuvre de Looker
Modélisation Looker/LookML, tableaux de bord et analytics embarqué sur Google Cloud.
Mise en œuvre de Tableau
Mise en place de Tableau Server/Cloud, sources de données et tableaux de bord.
Ingénierie d'analytics embarqué
Analytics intégré au sein de vos produits SaaS et portails clients.
Stratégie & données
Conseil technologique et direction à temps partagé
CTO/DSI/RSSI à temps partagé, stratégie IT, architecture d'entreprise, sélection de fournisseurs, due diligence technique, optimisation des coûts IT et des licences.
Évaluation build vs buy et passage du SaaS à l'outil propriétaire
Comparaison des abonnements SaaS avec des outils propriétaires construits par IA, sur les coûts, les risques et l'adéquation.
CTO à temps partagé
Direction technique à temps partiel : architecture, équipe, fournisseurs, sécurité et feuille de route.
Conseil en architecture de systèmes
Conception et revue d'architectures de solutions et de systèmes pour la scalabilité, la sécurité et les coûts.
Optimisation des dépenses technologiques
Revue des dépenses IT, SaaS, cloud et IA pour identifier les économies.
Optimisation des licences logicielles
Audits de licences, régularisations et redimensionnement pour Microsoft, Oracle, SAP et les SaaS.
Stratégie et feuille de route IT
Stratégie IT alignée sur les objectifs métier, les budgets et les plans IA.
Sélection d'éditeurs logiciels (accompagnement RFP)
Cahier des charges, shortlists, démonstrations et négociation contractuelle pour vos achats logiciels.
Conseil technique (à l'heure)
Conseil ponctuel d'ingénieurs seniors ou de CTO.
Rationalisation du portefeuille applicatif
Inventaire et rationalisation des applications pour réduire les coûts et la complexité.
Due diligence technologique
Évaluation de la technologie, du code, de la sécurité et de l'équipe d'une cible pour les investisseurs.
DSI à temps partagé
DSI à temps partiel pour la stratégie IT, les budgets, les fournisseurs et la gouvernance.
Consolidation des fournisseurs IT
Consolidation des fournisseurs et contrats IT pour réduire les coûts et les risques.
Conseil en architecture d'entreprise
Cartographies de capacités, architectures cibles et feuilles de route à l'échelle du paysage applicatif.
Stratégie & données
Stratégie d'entreprise et conseil en management
Stratégie, modèle opérationnel, organisation, réduction des coûts, croissance et entrée sur de nouveaux marchés, business plans, redressement.
COO à temps partagé
Direction des opérations à temps partiel : processus, KPI, structure d'équipe et rythme d'exécution.
Stratégie de transformation digitale
Feuilles de route de transformation digitale et IA reliant objectifs métier et investissements technologiques.
Organisation et stratégie des talents à l'ère de l'IA
Périmètres, niveaux hiérarchiques, rôles et compétences repensés pour un travail augmenté par l'IA.
Innovation de modèle économique
Conception de nouveaux modèles de revenus : abonnement, plateforme, paiement au résultat et offres propulsées par l'IA.
Business plans et projections financières
Business plans prêts pour les investisseurs ou les banques, avec analyse de marché et projections.
Conseil en réduction des coûts
Diagnostics de coûts et programmes d'économies sur les achats, les opérations et les frais généraux.
Création de valeur pour le private equity
Plans à 100 jours, amélioration opérationnelle et leviers de valeur IA pour les sociétés en portefeuille.
Benchmarking et diagnostic de performance
Benchmarks de KPI par rapport aux pairs pour identifier les écarts de performance.
Conseil en management
Conseil en management généraliste : diagnostic, stratégie, amélioration de la performance et appui à l'exécution.
Conseil en stratégie d'entreprise
Stratégie corporate et par unité d'affaires : où jouer, comment gagner et quels choix de portefeuille.
Refonte du modèle opérationnel
Refonte de la structure, des rôles, de la gouvernance et des processus — de plus en plus autour de l'IA et de l'automatisation.
Conseil en entrée sur de nouveaux marchés
Évaluation du marché, mode d'entrée, recherche de partenaires et plans de lancement pour de nouveaux pays ou segments.
Stratégie de croissance
Identification et priorisation des leviers de croissance : segments, produits, canaux et M&A.
Stratégie & données
Stratégie, maturité et adoption de l'IA
Audits d'opportunités IA, évaluations de maturité, feuilles de route, business cases, sélection de fournisseurs, modèle opérationnel IA, CoE IA, programmes d'adoption.
Suivi de la valeur et mesure du ROI de l'IA
Références de départ, KPI et tableaux de bord démontrant la valeur métier de vos déploiements IA.
Audit IA
Évaluation de la maturité IA, des cas d'usage, des risques et de la feuille de route de déploiement.
Feuille de route et business case IA
Feuille de route IA priorisée à 12–18 mois avec coûts, bénéfices, risques et séquencement.
Relance de pilotes IA au point mort (du pilote à la production)
Diagnostic des pilotes IA bloqués et passage en production de ceux qui sont viables.
Briefings IA pour conseils d'administration et dirigeants
Briefings sur les opportunités, les risques et la réglementation de l'IA pour les conseils et les comités de direction.
Ateliers de cas d'usage IA générative
Ateliers d'identification et de priorisation des cas d'usage IA par fonction.
Conduite du changement IA
Programmes de changement, de communication et d'adoption pour que vos équipes utilisent réellement les outils et agents IA.
Sélection de fournisseurs et d'outils IA
Comparaison des plateformes, modèles et fournisseurs IA selon vos exigences, les coûts et la conformité européenne.
Stratégie services‑as‑software pour les sociétés de services
Accompagnement des prestataires de services pour transformer des prestations manuelles en offres productisées délivrées par l'IA, avec une nouvelle tarification.
Maturité IA des PME subventionnée (programmes UE / nationaux)
Évaluations de maturité IA financées par les dispositifs de digitalisation des PME et les EDIH.
Mise en place d'un centre d'excellence IA
CoE IA : gouvernance, qualification des demandes, plateformes, compétences et réutilisation.
Conseil d'expert IA (à l'heure)
Conseil d'expert ponctuel sur la stratégie, les outils et l'architecture IA.
Stratégie & données
Gouvernance, risques et conformité de l'IA
Préparation à l'AI Act, maîtrise de l'IA, politiques IA, ISO/IEC 42001, analyses d'impact et de risques IA, risque de modèle, assurance et audit IA.
Conception de politiques de gouvernance IA
Politiques IA, règles d'usage acceptable, circuits d'approbation et responsabilités.
Programme de maîtrise de l'IA (AI Act, art. 4)
Formations par rôle à la maîtrise de l'IA et traçabilité pour répondre à l'obligation de l'AI Act.
Préparation à l'AI Act européen
Inventaire des systèmes d'IA, classification des risques, qualification des rôles (fournisseur/déployeur) et feuille de route de conformité.
Transparence IA et marquage des contenus synthétiques (art. 50)
Information, tatouage numérique et marquage des interactions IA et des contenus synthétiques.
Analyses d'impact IA et sur les droits fondamentaux
Analyses d'impact algorithmique, FRIA et AIPD pour les systèmes d'IA.
Évaluation des risques IA tiers
Évaluation des fournisseurs IA et des fonctions IA embarquées au regard de la sécurité, de la confidentialité et des obligations de l'AI Act.
IA responsable et audits de biais
Tests de biais, d'équité et d'explicabilité pour l'IA utilisée dans le recrutement, le crédit ou les décisions clients.
Gestion du risque de modèle et assurance IA
Validation, surveillance et assurance indépendante des modèles d'IA et de ML.
Système de management de l'IA ISO/IEC 42001
Mise en place d'un système de management de l'IA et préparation à la certification.
Préparation à la conformité des IA à haut risque (annexe III)
Documentation technique, gestion des risques, contrôle humain et journalisation pour les systèmes d'IA à haut risque.
Stratégie & données
Transformation, changement et gestion de programmes
PMO, gestion de programmes, conduite du changement, refonte des processus, Lean/Six Sigma, services partagés, transition BPO, intégration post‑fusion.
Pilotage de programmes de transformation IA
Pilotage de programmes IA multi‑chantiers : portefeuille, suivi de la valeur, risques et adoption.
Conseil en processus métier
Cartographie, refonte et standardisation des processus (Lean, BPMN) avant automatisation.
PMO as a service
PMO externalisé : reporting de portefeuille, gouvernance, standards et outillage.
Conduite du changement
Stratégie de changement, mobilisation des parties prenantes, formation et mesure de l'adoption pour les transformations majeures.
Gestion de projets et de programmes
Chefs de projet et directeurs de programme en intérim pilotant la livraison, les risques et le reporting.
Conseil en intégration post‑fusion
Intégration post‑fusion : préparation du Jour 1, synergies, organisation et systèmes.
Intégration IT post‑fusion
Intégration des systèmes, données, identités et contrats informatiques après une acquisition.
Conception de centres de services partagés
Conception et mise en place de centres de services partagés ou de global business services.
Amélioration des processus Lean / Six Sigma
Projets Lean et Six Sigma qui réduisent les gaspillages, les défauts et les délais de cycle.
Transition vers l'externalisation de processus (BPO)
Transfert de processus vers un prestataire externe : transfert de connaissances, SLA et gouvernance.
Stratégie & données
Finance et conseil en transactions
CFO à temps partagé, FP&A, modélisation, valorisation, due diligence, M&A, levée de fonds, relations investisseurs, restructuration, besoin en fonds de roulement.
Revue de data room assistée par IA
Extraction par IA et synthèses des points d'alerte sur l'ensemble des documents de la data room, vérifiées par des conseils.
CFO à temps partagé
Direction financière à temps partiel : reporting, trésorerie, levée de fonds, pricing et dossiers de conseil d'administration.
Modélisation financière et FP&A
Modèles à trois états financiers, budgets, prévisions et analyses de scénarios.
Outils de planification financière
Outils de planification par inducteurs (Anaplan, Pigment, Power BI) avec analyse des écarts.
Accompagnement à la levée de fonds (deck, data room, investisseurs)
Préparation de levées en capital ou en dette : supports, data room et pipeline d'investisseurs.
Optimisation du besoin en fonds de roulement
Réduction de la trésorerie immobilisée dans les créances, les dettes fournisseurs et les stocks.
Due diligence commerciale
Due diligence marché, concurrence et clients pour les investisseurs et les acquéreurs.
Vendor due diligence
Rapports de due diligence côté vendeur, commandés par le cédant.
Due diligence opérationnelle
Évaluation des opérations, de l'IT, des équipes et du potentiel de synergies d'une cible d'acquisition.
Conseil en valorisation d'entreprise
Valorisations pour les transactions, les levées de fonds, la fiscalité et le reporting.
Stratégie & données
Formation, apprentissage et coaching
Formation et acculturation à l'IA, ateliers d'entreprise, formation commerciale et au leadership, e‑learning, LMS, coaching, services carrière.
Formation et montée en compétence IA
Formation IA pratique pour vos équipes, à partir de leurs propres outils, données et cas d'usage.
Contenus de formation issus de vos procédures (générés par IA)
Transformation de vos procédures et enregistrements en modules de formation, quiz et assistants.
Cours d'IA générative (particuliers et petites équipes)
Cours d'IA pratiques pour les professionnels et les petites équipes.
Formations réglementaires (RGPD, sécurité, AI Act)
Formations de conformité obligatoires avec traçabilité et rappels périodiques.
Ateliers d'entreprise
Ateliers animés sur la stratégie, l'innovation, l'IA et les modes de travail.
Création de cours e‑learning
Cours interactifs (SCORM/xAPI) avec vidéos, quiz et traductions.
Formation technique et développeurs
Formation aux compétences cloud, data, sécurité et ingénierie IA.
Mise en œuvre de plateforme de formation (LMS)
Mise en place de LMS/LXP avec contenus, intégrations et reporting.
Académies de formation d'entreprise
Académies internes avec cursus, plateformes et certification pour monter en compétence à grande échelle.
Stratégie & données
Études de marché et veille concurrentielle
Dimensionnement de marché, enquêtes, entretiens, veille concurrentielle, études de prix, détection de tendances et recherche IA/synthétique.
Veille concurrentielle
Surveillance continue des prix, produits, recrutements, messages et avis de vos concurrents.
Rapports de recherche approfondie par IA
Recherche documentaire rapide et sourcée par des agents IA, relue par un analyste.
Détection de tendances et prospective
Suivi des tendances technologiques, consommateurs et réglementaires et de leurs implications.
Études de marché et veille concurrentielle
Dimensionnement de marché, analyse concurrentielle et connaissance client pour vos décisions stratégiques.
Études d'entrée sur un marché
Études par pays et par segment : taille, concurrence, réglementation, canaux et partenaires.
Dimensionnement de marché (TAM/SAM/SOM)
Dimensionnement de marché bottom‑up et top‑down avec hypothèses sourcées.
Études clients et enquêtes
Enquêtes clients, entretiens et analyse des besoins, de la satisfaction et de la disposition à payer.
Études de prix (analyse conjointe, Van Westendorp)
Études par enquête de la disposition à payer et de la sensibilité au prix.
Stratégie & données
Stratégie et gouvernance des données
Stratégie data, gouvernance et propriété des données, catalogues, lignage, programmes de qualité des données, classification, culture data et monétisation des données.
Classification et découverte des données sensibles
Identification et étiquetage des données personnelles et confidentielles avant tout déploiement IA.
Évaluation de la maturité data
Évaluation de vos capacités, de la qualité et de la gouvernance des données selon un modèle de maturité.
Déploiement d'un catalogue de données
Déploiement d'un catalogue de données avec glossaire métier, propriétaires et recherche.
Programme de qualité des données
Mesure et amélioration de la qualité des données avec règles, responsables et remédiation.
Formation à la culture data
Apprendre à vos équipes à lire, questionner et exploiter les données et les tableaux de bord.
Mise en œuvre du lignage des données
Lignage de bout en bout, de la source au rapport et au modèle d'IA, pour la confiance et l'analyse d'impact.
Stratégie data
Vision data, priorités, orientations d'architecture et feuille de route liées aux objectifs métier et IA.
Gouvernance des données
Propriété, politiques, standards, règles de qualité et data stewardship pour vos données clés.
Stratégie & données
Analytique avancée et data science
Prévisions, churn, modèles de pricing et d'attribution, marketing mix modelling, optimisation, analyse géospatiale et expérimentation.
Data science as a service (équipe à temps partagé)
Capacité data science mensuelle pour vos analyses, modèles et expérimentations.
Analyse statistique et conception d'expérimentations
Analyse statistique, conception de tests A/B et reporting de significativité.
Analytique avancée et prévisions
Modèles prédictifs et prévisions pour les ventes, la demande, les risques et les opérations.
Prévision de la demande
Prévisions de la demande par produit, site et canal avec suivi de la précision.
Prédiction du churn
Modèles prédisant quels clients vont partir, avec facteurs explicatifs et actions de rétention.
Segmentation client et modèles de valeur vie client
Segments et modèles de CLV pour cibler le marketing et le service client.
Modèles de scoring de risque et de crédit
Scoring crédit, fraude et risque avec explicabilité pour les décisions réglementées.
Stratégie & données
Gestion de produit et innovation
Stratégie produit, discovery, feuilles de route, product management as a service, design sprints, labs d'innovation et venture building.
Sprint de discovery produit
Entretiens clients, cadrage du problème et tests de prototypes pour décider quoi construire.
Stratégie produit IA (fonctionnalités et pricing)
Décider où l'IA s'intègre dans votre produit, comment la tarifer et comment la mesurer.
Rédaction d'exigences et de spécifications produit
PRD, user stories et critères d'acceptation.
Product management technique
Product managers techniques en intérim ou à temps partagé traduisant les besoins métier en spécifications et backlogs.
Animation de design sprints
Design sprints de cinq jours pour résoudre un problème et tester un prototype auprès des utilisateurs.
Conseil en product management
Stratégie produit, feuilles de route, pratiques de discovery et coaching des product managers.
Stratégie & données
ESG et développement durable
Stratégie RSE, comptabilité carbone, reporting CSRD/VSME, MACF (CBAM), EUDR, notations ESG et questionnaires fournisseurs.
Questionnaires et notations ESG fournisseurs (EcoVadis, CDP)
Réponse aux questionnaires ESG de vos clients et amélioration de vos notations.
Automatisation du reporting de données ESG
Automatisation de la collecte des données énergie, émissions et RH à partir des factures, compteurs et systèmes.
Reporting MACF (CBAM) et données d'émissions fournisseurs
Collecte des données d'émissions intrinsèques auprès des fournisseurs et dépôt des déclarations CBAM pour les importateurs.
Vous hésitez ?