Individuelle Software, wo Standardwerkzeuge nicht ausreichen
Fokussierte Anwendungen, Automatisierungen und Integrationen, dokumentiert und getestet, mit Quellcode und Admin‑Zugang in Ihrer Hand.
Arbeitsweise
Ein klarer Weg
vom ersten Gespräch zum laufenden System.
Wir beginnen mit dem Geschäftsproblem, vereinbaren, wie ein nützliches Ergebnis aussieht, und stellen die richtigen Leute zusammen, um es zu liefern. So sieht das aus, Woche für Woche.
Das Projekt
- Woche 1
Bewerten
Ein Gespräch über das Problem, ein Blick auf Ihre Werkzeuge und Daten und eine kurze schriftliche Einschätzung: was wir empfehlen, was es umfasst, was es voraussichtlich kostet.
- Woche 1–2
Definieren
Umfang, Lieferobjekte, Erfolgskriterien und Verantwortlichkeiten auf einer Seite. Sie wissen, was Sie bekommen, bis wann, und wie wir es messen.
- Ab Woche 2
Liefern
Bauen, einführen oder koordinieren, mit vereinbarten Checkpoints. Sie verfolgen den Fortschritt live in Faramont OS und prüfen jedes Lieferobjekt, bevor es als erledigt gilt.
- Nach dem Start
Verbessern
Ein Abgleich der Ergebnisse mit der Ausgangslage, dann eine gemeinsame Entscheidung: beibehalten, ändern oder den nächsten Baustein bauen.
Drei Wege zur Lieferung
Bauen, einführen
oder koordinieren.
Nicht jedes Problem braucht individuelle Software. Wir wählen den passenden Ansatz und bleiben in jedem Fall für das Ergebnis verantwortlich.
Bewährte Plattformen, richtig verbunden
Wir konfigurieren Werkzeuge, die Sie bereits bezahlen, etwa Ihr CRM, Microsoft 365 oder eine Automatisierungsplattform, und machen daraus einen Prozess.
Geprüfte Spezialisten, eine verantwortliche Leitung
Wenn ein Projekt tiefere Expertise braucht, binden wir Spezialisten ein, mit denen wir gearbeitet haben, und bleiben für Umfang, Qualität und Übergabe verantwortlich.
Während des Projekts
Sie sehen, was wir sehen.
Jeden Tag, in Faramont OS.
Ihr Projekt läuft auf einem Board in Faramont OS. Karten wandern vom Eingang bis Erledigt, Übergaben zwischen Spezialisten sind sichtbar, und jede Agentenaktion wird protokolliert. Keine Statusmeetings, um zu erfahren, wo die Dinge stehen.
- Live‑Boards und Übergaben
- Lieferobjekte geprüft, bevor sie zählen
- Dateien, Notizen und Entscheidungen an einem Ort
- Der Arbeitsbereich bleibt danach Ihrer
Praktische KI und Automatisierung
Nützliche Arbeit.
Klare Kontrolle.
Wir nutzen KI dort, wo sie beim Recherchieren, Entwerfen, Klassifizieren oder Finden von Informationen hilft. Zuverlässige Abläufe brauchen zudem die richtigen Daten, menschliche Prüfung und einen Umgang mit Ausnahmen.
Mit einer klaren Aufgabe beginnen
Eingaben, erwartetes Ergebnis und Verantwortlichen vereinbaren. Einen kleinen Prozess mit prüfbarem Resultat wählen.
Menschen behalten die Kontrolle
Zugriffsregeln und Freigabepunkte festlegen. Unsichere Antworten und fehlgeschlagene Schritte gehen an einen Menschen, nie stillschweigend durch.
Testen, bevor Sie ausweiten
Den Piloten mit Ihrem aktuellen Prozess an vereinbarten Beispielen, Qualitätsprüfungen und laufenden Kosten vergleichen. Dann skalieren, was funktioniert.
Lieferung durch Spezialisten
Geprüfte Spezialisten.
Ein verantwortliches Team.
Manche Projekte brauchen Expertise über unser Kernteam hinaus.
Dafür binden wir geprüfte Spezialisten ein und vereinbaren vorab, wer liefert, wer freigibt und wofür Faramont verantwortlich ist. Zugänge, Übergaben und laufende Betreuung sind Teil des Plans.
- Spezialisten, ausgewählt nach relevanter, nachgewiesener Arbeit
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten vorab vereinbart
- Fortschritt geprüft anhand definierter Lieferobjekte
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